Mvp مخفف چیست
MVP: معشوقه ی استارتاپ ها دوست صمیمی برنامه نویسان
خب MVP که یه مخفف انگلیسیه و مخفف Minimum Viable Product هست یه کلمه ی جدید و پرطرفدار در دنیای استارتاپ ها و برنامه نویسی شده. اما چطور یه کلمه ی انگلیسی اینقدر معروف شده؟ خب برای درک MVP باید یه کمی راجع به مفهوم استارتاپ و چالش های آن صحبت کنیم.
استارتاپ یه کسب و کار جدیده که هدف اصلی آن حل یک مشکل واقعی و ایجاد تغییر در دنیاست. اما برای رسیدن به این هدف نیاز به پشتکار و انعطاف پذیری زیادی هست. استارتاپ باید به طور مداوم خود را با نیازهای مشتریان و بازار انطباق دهد و به اصطلاح pivot کند.
حالا MVP چه نقش مهمی در این مسیر دارد؟ MVP در واقع یک نسخه اولیه و ساده از یک محصول یا سرویس است که دارای حداقل امکانات ضروری برای ارائه به مشتریان و جمع آوری بازخورد از آنها است.
مزایای MVP:
- کاهش ریسک و هزینه ها: با ساخت MVP قبل از ساخت کامل محصول یا سرویس می توان مطمئن شد که محصول نیاز مشتریان را برطرف می کند و به عنوان یک راه حل مناسب برای مشکل است. در واقع با این کار از خرج کردن هزینه برای ساخت محصولی که هیچ بازاری ندارد جلوگیری می شود.
- دریافت بازخورد مستقیم از مشتریان: با ارائه MVP به مشتریان می توان بازخورد واقعی و ارزشمندی از آنها دریافت کرد و در صورت نیاز محصول را قبل از توسعه کامل تغییر داد.
- تست ایده ها و فرضیه ها: با ساخت MVP می توان فرضیه ها و ایده های مختلف را به طور عملی تست کرد و در صورت نیاز به تغییر آنها اقدام کرد.
- افزایش سرعت ارائه محصول به بازار: با ساخت MVP می توان محصول را به سرعت به بازار ارائه کرد و از رقابت در بازار عقب نمان
- جلب توجه سرمایه گذاران: با ارائه MVP می توان سرمایه گذاران را به آسانی از ایده خود مطلع کرد و آنها را به سرمایه گذاری در استارتاپ تشویق کرد.
MVP چگونه کار می کند؟
با ساخت MVP در واقع شما یک مدل اولیه و ساده از محصول یا سرویس خود را به مشتریان ارائه می دهید. این مدل ممکن است همه ویژگی های کامل محصول را نداشته باشد اما مهم ترین بخش های آن را شامل می شود.
مثال:
فرض کنید شما یک استارتاپ به نام " اسنپ فود" را راه اندازی کرده اید و هدف شما ارائه سرویس سفارش غذا آنلاین است. در این مورد MVP شما می تواند یک سایت ساده با امکان سفارش غذا از چند رستوران در یک منطقه محدود باشد. در این سایت از امکانات پیچیده و خاص مثل تخفیف یا امکان رد یابی سفارش استفاده نمی شود. هدف فقط دریافت بازخورد مشتریان و ارزیابی پذیرش ایده است.
چگونه MVP خود را بسازیم؟
1. ایده و هدف خود را به طور شفاف تعریف کنید: اولین قدم برای ساخت MVP تعریف مناسب ایده و هدف استارتاپ است. چه مشکلی را می خواهید حل کنید؟ مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟
2. اولویت بندی ویژگی ها: پس از تعریف ایده و هدف باید ویژگی های مختلف محصول را به ترتیب اهمیت اولویت بندی کنید. کدام ویژگی برای ارائه اولیه محصول ضروری است؟
3. انتخاب ابزار و تکنولوژی: با در نظر گرفتن اولویت بندی ویژگی ها باید ابزار و تکنولوژی مناسب را انتخاب کنید.
4. ساخت نسخه اولیه: با انتخاب ابزار و تکنولوژی مناسب می توان نسخه اولیه MVP را ساخت. در این مرحله نیاز به سرعت و انعطاف پذیری زیادی است.
5. ارائه MVP به مشتریان و جمع آوری بازخورد: پس از ساخت MVP باید آن را به مشتریان هدف ارائه کنید و با انجام A/B Testing بازخورد مشتریان را جمع آوری کنید.
6. تغییر و بهبود محصول: با در نظر گرفتن بازخورد مشتریان باید محصول را بهبود بخشید و تغییر داد. ممکن است نیاز به افزودن ویژگی های جدید یا حذف ویژگی های غیر ضروری باشد.
تکنیک های ساخت MVP:
- استفاده از ابزارهای No-Code: ابزارهای No-Code به شما امکان می دهند که بدون نیاز به کد نویسی MVP خود را بسازید.
- استفاده از Prototype: با استفاده از ابزارهای Prototype می توان مدل سه بعدی یا دو بعدی از محصول خود را ساخت و قبل از ساخت کامل آن به مشتریان نشان داد.
- استفاده از Landing Page: Landing Page یک صفحه وب ساده است که برای معرفی محصول و جمع آوری اطلاعات مشتریان استفاده می شود.
- استفاده از Minimum Viable Product (MVP) با حداقل ویژگی ها: در این روش شما فقط مهم ترین ویژگی های محصول را در MVP شامل می کنید و بقیه ویژگی ها را بعداً اضافه می کنید.
نکات مهم در ساخت MVP:
- تمرکز بر حل مشکل اصلی: در ساخت MVP باید بر حل مشکل اصلی که می خواهید حل کنید تمرکز کنید و از اضافه کردن ویژگی های غیر ضروری خودداری کنید.
- سرعت و انعطاف پذیری: در ساخت MVP باید با سرعت و انعطاف پذیری زیادی اقدام کنید. نیاز به تغییر ایده و محصول ممکن است در هر لحظه ایجاد شود.
- تست و بازخورد: به طور مداوم MVP خود را تست کنید و از مشتریان بازخورد بگیرید.
- تمرکز بر مشتری: در ساخت MVP باید مشتری را در مرکز توجه خود قرار دهید و نیازهای او را به طور کامل درک کنید.
جدول مقایسه MVP با محصول کامل:
| ویژگی | MVP | محصول کامل |
|---|---|---|
| ویژگی ها | حداقل ویژگی های ضروری | تمام ویژگی های ضروری و مطلوب |
| هزینه | کم | زیاد |
| زمان ساخت | کم | زیاد |
| ریسک | کم | زیاد |
| هدف | تست ایده و دریافت بازخورد از مشتریان | ارائه محصول کامل به بازار |
نکات مهم برای موفقیت در ساخت MVP:
- مشتری محور باشید: به نیازهای مشتریان خود با احساس و با انعطاف پذیری زیاد پاسخ دهید.
- با سادگی شروع کنید: MVP شما نباید پیچیده باشد. فقط مهم ترین ویژگی ها را شامل شود.
- از تست و بازخورد ترس نداشته باشید: تست و بازخورد مشتریان به شما کمک می کنند که محصول بهتری بسازید.
- همیشه آماده بهبود باشید: با دریافت بازخورد از مشتریان باید همیشه آماده بهبود محصول خود باشید.
نتیجه گیری:
MVP یک ابزار مهم برای استارتاپ ها و برنامه نویسان است که به آنها کمک می کند که ریسک و هزینه را کاهش دهند و به سرعت به بازخورد مشتریان دسترسی پیدا کنند. با ساخت MVP می توان ایده را به طور عملی تست کرد و در صورت نیاز به تغییر آن اقدام کرد.
پرسش و پاسخ:
1. آیا ساخت MVP برای همه استارتاپ ها ضروری است؟
ساخت MVP برای استارتاپ هایی که می خواهند ریسک و هزینه را کاهش دهند و به سرعت به بازخورد مشتریان دسترسی پیدا کنند ضروری است.
2. چه مدتی طول می کشد که یک MVP ساخته شود؟
مدت زمان ساخت MVP بستگی به پیچیدگی محصول و منابع موجود دارد. اما هدف این است که MVP به سرعت ساخته شود.
3. چگونه می توان MVP را به مشتریان ارائه داد؟
می توان MVP را به روش های مختلفی به مشتریان ارائه داد. از جمله این روش ها می توان به ایجاد یک صفحه وب ساده استفاده از ابزارهای Prototype یا ارائه آن به یک گروه کوچک از مشتریان اشاره کرد.
یادتون باشه که MVP فقط یک قدم اول در مسیر ساخت محصول یا سرویس موفق است. با تمرکز بر نیازهای مشتریان و انجام تست و بازخورد می توان در مسیر موفقیت قدم برداشت.